Conoce el trabajo que realizamos con el Hospital Gustavo Fricke
Desde principios de febrero, estamos trabajando en este proyecto con gran éxito, logrando un compromiso previo, donde si se obtienen resultados favorables en los objetivos del Hospital, la iniciativa se replicará al menos en 20 hospitales durante el 2024.
Pero en concreto, ¿de qué se trata el caso Gustavo Fricke?
El equipo responsable del proyecto en Switch señala que “es la puesta en marcha de un nuevo sistema de Gestión Hospitalaria para el Ministerio de Salud. Ellos tienen la necesidad de controlar los tiempos de pabellones en los hospitales, para poder hacer más eficiente su uso. Dentro de esto, se requiere mejorar la eficiencia en la automatización de la captura de los diferentes hitos horarios de un paciente el día de su cirugía, buscando con esto, mejorar la calidad de los datos y la generación de paneles de control, así como dar paso al monitoreo en tiempo real”.
Para esto, Switch ha diseñado un sistema que, utilizado la tecnología RFID, permite conocer el flujo de pacientes quirúrgicos, desde la admisión, hasta el alta de la recuperación de anestesia
El Ministerio de salud, está denominando a este caso: “Monitoreo automatizado de actividades quirúrgicas en los quirófanos”.
La tecnología RFID que Switch comercializa, apoya a los Centros regionales de Resolución (CRR), los cuales son una estrategia para aumentar el rendimiento quirúrgico con una mirada regional, centrada en el paciente y el uso eficiente de recursos.
La estrategia CRR se implementa en centros asistenciales mediante la implementación de diferentes iniciativas, muchas de las cuales provienen de recomendaciones de la Comisión Nacional de Evaluación y Productividad (CNEP).
La recomendación número nueve, plantea, entre diversos temas, que mientras más automatizada la captura de información de las actividades en torno al paciente, mejor es la gestión del hospital. Entonces, para analizar el impacto real de la aplicación, se requieren monitorear de forma precisa las actividades en el proceso quirúrgico.
Por otro lado, para el seguimiento de la producción se necesitó de un mecanismo de comunicación entre los centros asistenciales bajo la estrategia CRR y el nivel central. Estos mecanismos han permitido dar soporte a:
- Los indicadores de resultado de los CRR
- Los Indicadores de alto rendimiento
- La encuesta de satisfacción usuaria
- La encuesta de seguimiento a 24 horas
Actualmente, los mecanismos involucrados en la captura de información de la producción en cada centro son complicados, incluyendo transcripción manual de datos por parte del equipo, por lo que se hace imperativo contar con herramientas que permitan automatizar la captura de la información utilizada por los CRR.
Nuestro gran desafío como Switch
Nuestro equipo expresó que “el Ministerio es un cliente muy estratégico, debido a que nos abre una arista en la industria hospitalaria, y a que si bien partimos con control de pacientes, perfectamente podemos adecuar la tecnología al control de activos dentro de los mismos recintos”.
Con esta buena noticia, te invitamos a que ¡sigamos trabajando por ofrecer la mejor calidad tecnológica!
